Con el propósito de brindar a las organizaciones talento humano idóneo, con las competencias necesarias para el desempeño efectivo del cargo, en Ser y Crecer diseñamos procesos de selección orientados a que las personas puedan adaptarse a la cultura organizacional, a los cambios del entorno y a las dinámicas grupales.

Nuestro servicio incluye:

• Publicación estratégica de vacantes en portales especializados y medios digitales.

• Filtro y análisis de hojas de vida acorde con el perfil requerido.

• Entrevistas individuales, grupales o virtuales, según la necesidad del proceso.

• Implementación de Assessment Center, que permite observar el desempeño en escenarios reales o simulados.

• Aplicación de pruebas psicológicas, de competencias, conocimiento técnico y ejercicios prácticos, con el fin de asegurar una evaluación integral del candidato.

Cargos Básicos y Operativos

En Ser y Crecer comprendemos que estos roles son el corazón del funcionamiento diario de una organización, por lo que nuestro proceso de selección está enfocado en identificar personas responsables, comprometidas y con habilidades prácticas alineadas al cargo.

Desde la selección:

• Aplicamos pruebas de habilidades técnicas específicas para el rol (por ejemplo, digitación, destrezas manuales, orientación al detalle).

• Evaluamos competencias como cumplimiento, trabajo en equipo, adaptabilidad y orientación al resultado.

• Usamos entrevistas estructuradas y herramientas prácticas que simulan situaciones reales del puesto.

• Valoramos la experiencia previa, la actitud frente al aprendizaje y la disposición al cumplimiento de normas y procedimientos.

Cargos de Alto Perfil (Dirección, Alta Gerencia, Liderazgo Estratégico)

Diseñamos procesos de selección estratégicos, confidenciales y altamente personalizados para roles que requieren visión global, pensamiento estratégico y capacidad de transformación organizacional.

Desde la selección:

• Utilizamos head hunting y estrategias de atracción de talento especializado.

• Aplicamos entrevistas por valores, evaluaciones de liderazgo y assessments integrales (como 360°, inventarios de personalidad laboral, análisis de cultura organizacional).

• Evaluamos competencias como pensamiento estratégico, liderazgo inspirador, toma de decisiones complejas, innovación y adaptabilidad al cambio.

• Enfatizamos en la alineación cultural y ética con la organización y su propósito.

Cargos Medios (Coordinación, Supervisión, Gestión)

Para estos cargos buscamos profesionales con visión táctica, capacidad de liderazgo operativo y enfoque en resultados. Nuestros procesos de selección garantizan que las personas elegidas tengan tanto las habilidades técnicas como las blandas para liderar equipos y procesos.

Desde la selección:

• Realizamos entrevistas por competencias y análisis de casos enfocados en resolución de conflictos, liderazgo, priorización y toma de decisiones.

• Evaluamos capacidades como comunicación asertiva, gestión de equipos, pensamiento analítico y orientación al logro.

• Implementamos pruebas psicotécnicas, assessments y ejercicios situacionales (role plays, simulaciones).

• Validamos experiencias específicas de liderazgo y cumplimiento de indicadores.

Visita de seguimiento

De seguimiento para poder reevaluar al personal organizacional (5, 10, 15 y 20 años) en las diferentes condiciones en que se ha desarrollado en su temporalidad empresarial y determinar crecimiento y mejora del mismo desde su ingreso a la compañía, para poder crear diferentes programas que intervengan en el verdadero desarrollo y mejoramiento de las habilidades y competencias, que permitan al empleado generar un sentido de pertenencia, calidad humana y disfrute en su evolución profesional.

Visitas Domiciliarias de ingreso

En la visitas domiciliarias buscamos evaluar las diferentes condiciones en las que se desenvuelve el candidato, para determinar información pertinente para el desarrollo del Bienestar organizacional y que por medio de este se puedan aprovechar los diferentes beneficios para que esta persona tenga un desarrollo sano y transversal al crecimiento y evolución de la organización desde el ingreso a la misma, además de verificar información correlacionada al mismo (hogar, finanzas, formación, antecedentes y experiencia).

VISITA DOMCILIARIA